「这能有多难？」——黄仁勋与闽南语母亲教出的底层能力

有一种力量，安静却深远，会在人一生中不断回响。英伟达创办人黄仁勋，在剑桥大学辩论社的一段谈话里，说出了他生命中的这种力量。

他提到一句话——
“我看待任何事情的方式就是：这能有多难？”
听上去有点像玩笑，却是他一路走到科技之巅的心法。

1. 从闽南语到英文：最“不可能”的老师

黄仁勋出生于台湾，童年辗转泰国。为了让儿子能有更好的教育，他的父母在他九岁时把他和哥哥送往美国。对一个尚未做好准备的孩子来说，这是一次跨越语言、文化、世界观的巨大迁徙。

但故事最迷人的地方在这里：

他学英文的老师，是不太会说英语的母亲。

她平日说闽南语，却拿起一张纸、一册字典，硬是教孩子英文。
不会发音？她查字典。
看不懂？她继续查。
教错了？没关系，再来一次。

这种“硬啃型”的学习方式，就是许多人家中默默无闻的母亲们共同的影子。

从想象来看，那画面一定好笑：
一个闽南语浓厚的妈妈，用字典教孩子英文，发音可能离谱到不行。
但黄仁勋说，这件事定义了他，也定义了英伟达。

因为从那时起，他的世界里出现了一种底层逻辑：

只要你敢开始，困难就不再那么可怕。

2. 关键能力不是“会什么”，而是“不怕什么”

比起母亲教给他的英文，那段经历真正留下的，是一种“面对困难的心态”。

黄仁勋一生多次提到：
“我看待任何事情的方式就是：这能有多难？”

这不是狂妄，而是一种朴素得近乎“土法炼钢”的自信：
会就会，不会就学啊。
失败就再来一次啊。
困难的东西，有人能做到，我也能。

他母亲用自己都不熟悉的语言教他英语，就是现实版的示范。
她用行动告诉孩子：
技能可以慢慢补，但心态必须从小种下。

这种能力，让一个9岁漂洋过海、不会英文的小孩，后来成为人工智能时代最具影响力的推手之一。

3. 问题不是难不难，而是值不值得

如果你仔细想，“这能有多难？”真正厉害的地方不在于无所畏惧，而是帮助你建立一种判断：

当你不再被“困难”吓倒，你才会认真思考：
目标值得不值得？
付出的时间有没有意义？
结果是否带得来改变和成长？

困难的本质只是“成本”，不是“障碍”。

这正是许多人缺失的能力。
在明确价值之后，你才真正开始努力，而不是被“看起来好难”这种表面的恐惧束缚。

4. 从黄仁勋母亲身上，我们都能学到一件事

她看似什么都不懂，却教会了儿子人生最重要的一课：

学不会没关系，你得先敢学。
做不到没关系，你得先敢做。

这股笨拙却顽强的力量，就是所有突破背后的推动力。

无论是创业、转行、写作、健身、学编程，还是在人生任何阶段重新出发，这句话都能成为一把钥匙：

“这能有多难？”

你越常这样问自己，人生就越常打开新的门。

故事走到这里，人们才明白：
一个世界级领袖的底气，最初来源于家里那张破桌子、那本小字典，和一个闽南语妈妈的固执。

这是普通人最不“普通”的地方。
也是一种跨越时代的力量。

愿你在某个迷茫的日子里，也能对自己轻轻说一句：
这能有多难？试试看就知道了。